Ukkos-hanke

UKKOS-HANKE

1. Brushpainters-Standardi-Pisteet (BP-STD-PISTE)

• Tuotteistamme parametriset tieto- ja tuotemallit sisätilaremonteistamme.
• Tietomallit ovat uudisrakentamisessa arkipäivää, tuomme nämä menetelmät sisätilaremontteihin.
• Yksikköhinnat ja urakkapalkat nopeuttavat laskutusta, tarjoamista ja remonttien läpimenoaikoja.

2. Urakkapalkat työntekijöille

• Kehitetään kyky maksaa työntekijöille urakkapalkkoja kuukausipalkkojen sijaan.
• Päivitetään työsopimukset vastaamaan uutta mallia ja lisätään pekkaspäivät.
• Testataan järjestelmää kolmen työntekijän avulla ja otetaan sen jälkeen laajaan käyttöön.

3. Myyntitoiminnot

• Uusasiakashankinta Metroc-, Hubspot-, Cloudia- ja Hilma-myynnissä.
• Nyt meillä ei ole henkilöä jolla olisi aikaa myydä jatkuvasti. Kilpailutuksissa on suuri potentiaali, kunhan sitä ehdimme tehdä.

4. ERP-järjestelmän kehitys

• Easoftin rooli on keskeinen yrityksen muutosprosessissa.

5. Automatisoinnin ja tekoälyn hyödyntäminen

• Automatisoidaan suuritöiset laskut RPA:lla, Pythonilla, Excel-makroilla ja AI-ratkaisuilla.
• Make.com: automatisoi tietojen siirtoa järjestelmien välillä.
• Mahdollisuus tekoälyn hyödyntämiseen resursoinnissa ja tilausten hallinnassa.
• Hyödynnetään harjoittelijoita ja Upwork-osaajia.

6. Uusien osakkaiden etsiminen

• Osakeannin tai osakemyynnin mahdollisuus.

7. Tehokkuuden parantaminen

• Brushin digitaalinen työnjohto ja laskutusprosessi on kehitettävä tehokkaammaksi.
• Urakkapalkkamalli ja pekkaspäivät lisäävät joustavuutta ja kannattavuutta.
• Pitkäjänteinen kehitys: urakkahintapisteet on määriteltävä ja testattava keikkakohtaisesti.
• Yksikköhinnat nopeuttavat laskutusta ja tarjoamista.

8. Kasvustrategia

• Cloudiassa, Hilmassa ja Metrocissa on suuri potentiaali uusille asiakkaille.
• Jatkuvan myyntiprosessin haaste: resurssit eivät riitä jatkuvaan tarjoustoimintaan.
• Hubspot tukee myyntiprosessin hallintaa ja Metroc osoittaa maaleja.

END